Aber ist es nicht noch zu früh? Sollte nicht besser auf notleidende Kreditportfolien gewartet werden? Es kommt darauf an. Wenn sich Verkäufer und Finanzierer einer in Schieflage geratenen Immobilie ihre Situation bewusst machen, ist es oft ratsam, offensiv über kreative, partnerschaftliche Modelle und/oder einen Verkauf nachzudenken – bevor regulatorische Mechanismen die Handlungsfreiheit einschränken. Selbst wenn die Einstandskaufpreise massiv unter Buchwert und dem Wert der Kredite ausfallen, kann frisches Eigenkapital des Käufers und die Partizipation des Verkäufers am erfolgreich umgesetzten neuen Business Plan eine win-win-Situation darstellen.
Der international geprägte Frankfurter Büromarkt erlebt eine zunehmende 2-Klassen Gesellschaft: Drohende „stranded Assets“ mit steigenden Leerständen auf der einen Seite und steigende Spitzenmieten für qualitativ und energetisch hochwertige Immobilien auf der anderen Seite. Hier können antizyklisch agierende Investoren die Chance zur baulichen Repositionierung älterer Büroflächen nutzen, um zeit- und marktgerechte Flächen anzubieten. Und dies idealerweise im Bestand, ohne zusätzliche Bodenversiegelung und Co2-emittierende Rohbauten.
Die Zeit ist gekommen, mutig die Transformation des Büromarkts selbst zu gestalten!
Weitere spannende Fakten und Trends finden Sie in unseren gerade erschienenen Quarterlies.
Thomas Glodek
Leiter Öffentlichkeitsarbeit
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